QQ：
微信公众号：长云科技
精益生产（Lean Production，简称LP）是一种旨在通过减少浪费、提高效率和质量来优化生产流程的管理方法和哲学。它起源于日本丰田生产系统（Toyota Production System），并广泛应用于制造业和服务业。精益生产的核心思想包括：
消除浪费：识别、分析和消除生产过程中的各种浪费，如超产、等待、运输、库存、运动、加工和修复等。
及时制造：向零缺陷、零库存的目标进军，实行准时生产制（Just-In-Time）。
精简流程：撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位，使资源集中在创造价值的活动上。
持续改进：不断改进生产过程，追求“完美”和“七个零”的终极目标。
人员作用：充分发挥人的潜力，将工作任务和责任转移到直接为产品增值的工人身上，并赋予工人对生产的自主权。
柔性生产：采用适度自动化，提高生产系统的柔性，以适应市场需求的变化。
精益生产不仅是一种生产组织管理方式，也是一种理念和文化，它强调客户需求、科学合理的制造体系、系统结构、人员组织等方面的变革，以适应市场万变的能力。通过实施精益生产，企业可以以最少的投入获取成本和运作效益的显著改善，从而提高竞争力。
